年度首场大型公开课业绩逆势高增长南通开

业绩逆势高增长

——产品不销而售,客户不请自来

尤其适合疫情后的中小企业老板,听完就知道该怎么干

2华为电台旅游频道(华为生态企业)执行董事

2京东直播实训学院执行院长

u新媒体抖音号“业绩高增长”运营28天,粉丝从0到50万

2中国移动集团9年咨询顾问

2三一重工、圣象集团、老板电器、蒙牛集团等多家知名企业常年管理培训顾问

2清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学总裁班及EMBA班特聘讲师

2出书12本、光碟60套,多年占据经管类书碟销量前十

中国培训界第二代名师张子凡,曾带领多家企业通过营销创新实现业绩超高速增长。

作为世纪互联(纳斯达克上市企业)ISP业务营销总监,带领部门以极低成本投入实现营业额增长%。

作为维也纳食品(中国)有限公司首任渠道营销总监,从0到1搭建公司通路体系、销售团队管理体系,并开辟社区营销等新模式,一系列创新营销举措在公司内部复制,推动企业营业额连续3年增长40%。

帮助国内某著名培训公司,重新梳理该企业的商业模式及营销系统,基于大课+精品班模式,亲自实操落地该项目,个人为该项目当年创收过亿,奠定了该培训公司在业内的领先地位。

为中国移动集团各省市分公司累计授课+场次,覆盖70%全国营销团队,累计受训人次10万+,直接带来服务改善和业绩提升。

业绩逆势高增长(思维课)

向老客户要业绩!

向运营要业绩!

向招商要业绩!

向新媒体要业绩!

向策划要业绩!

课程收益

1.讲营销:帮助企业老板前所未有地清晰了解产业互联时代提升企业成功率的12个要件

2.捋思路:让老板看到很多自己都没意识到的问题,随后带着信心和答案逐步走出困境

3.听案例:学习出色企业成功案例,触类旁通,找到适合自身企业的增长思路和方案

4.给方法:引领老板思维突破,发现更多增长点,带着方法回去就落地,落地就受益

课程特色观点独特内容新,互联网思维授课,经营分析会形式,层层剥皮见真谛

课程对象企业创始人,总裁,总经理,营销团队领导人和管理者,中层干部,后备干部

课程时长6-12小时

课程规划

模块一、逆势高增长企业的成功奥秘是什么?

模块二、疫情背景下如何快速有效提升品牌?

模块三、怎样围绕变现深度挖掘老客户价值?

模块四、用什么方法能实现低成本引流获客?

模块五、怎样借助新媒体加速推动业绩翻番?

课程纲要

模块一、逆势高增长企业的成功奥秘是什么?

一、创始人团队必做的六件事

1.“四不”原则:不抱怨,不推卸,不气馁,不挂相

2.捋思路:适合自己调整的战略方向以及配套策略

3.融合:团结一切可以团结的力量打一场人民战争

4.定心:看不起小事、赚不着大钱,稳扎稳打、步步为营

5.用人:越是平时看不上眼的年轻人反而可能派上大用场

6.激励:越是想翻盘,越承诺无悔;分钱是为更好地赚钱

二、成功逆袭的企业找到了六个答案

1.不忘初心:使命、愿景、价值观

2.评估市场机会,打磨战略定位

3.规划盈利模式,明确目标客户

4.把握市场需求,设计解决方案

5.制定营销策略,打造狼性铁军

6.用孵化思维降低团队运营成本

案例:樊登读书会,小米生态链,丹姿水密码

呈现方式:小组讨论,头脑风暴,观点碰撞

工具:BP画布

模块二、疫情背景下如何快速有效提升品牌?

一、成功案例研讨:品牌是怎样炼成的?

1.死磕一个点打透它!(举例:哈利波特)

2.品质保证性广告策略

3.情感公益型广告策略

4.小产品+大渠道

5.谁是你的大闸蟹?

6.大家说好,才是真的好(举例:谁砸了蒙牛的广告牌?)

7.让对手打前战,帮我们教育消费者

8.APP未动,社群先行

9.不按常规出牌(举例:非奥运赞助商)

案例:今日油条,养生堂龟鳖丸,蒙牛,可口可乐,农夫山泉,逻辑思维

呈现形式:提问回答,观点碰撞

工具:归纳整理法

二、怎样加速品牌传播?

1.基因:要么你有传媒基因,要么你能整合回来

2.倒行逆施,转战下沉市场(五线城市易传播)

3.跟标杆客户产生链接

4.平时收集用户见证

5.有没有可能不花钱做广告?

6.要做“大蜘蛛”,不做“小蜘蛛”

7.大家一起动手做品牌

8.孵化思维:把别人变成一家人

9.灵活应用“拼”:团结一切可以团结的力量

案例:大主播坑位费,机场光碟,拼多多

呈现形式:提问回答,观点碰撞

工具:冰汽水

模块三、怎样围绕变现深度挖掘老客户价值?

一、深挖老客户价值,必懂的几个关键点

1.“转移成本”的深层是什么?习惯和利益

2.什么是客户价值的二次开发?

3.客户应用价值以及价值最大化挖掘

4.你的企业客户是谁?

5.客户的偏好与忌讳

6.怎么看待客户抱怨与投诉?

7.客户分类与分级管理

8.客户标签与客户画像

9.客户的消费心理

10.站在人性高度上做客户关系

11.忌讳:发展新客户,伤害老客户

12.唤醒沉睡客户,激活挂起客户

二、深挖老客户价值的若干要点

1.四养青年:教养,素养,修养,涵养

2.要客管理:不只是吸引,而是勾引

3.学会欣赏,习惯赏识,不吝赞美

4.学习不如整合、整合不如融合,刻意不如随意、随意但不随便

5.无心插柳,无为而治

6.给的思维:给的是TA想要的

7.主动地、创造性地做一点事情

8.投其周围人所好+雪中送炭

9.才华横溢,共同语言,同频共振

10.培养习惯,而后亲手打破

11.三个维度:生存,生活,生命

12.降维赋能,跨界帮扶

13.探究人性,


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